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CONCLUSION

Sin la administración de la producción no existiría una forma clara para hacer un producto o dar un servicio, lo cual llevaría al caos o a la insatisfacción del cliente por un producto de mala calidad o un servicio mal hecho, no habría un control sobre las cosas que queremos como resultado, lo cual nos llevaría hacer trabajo innecesario y errático,  existen procesos para todo, y mucha gente no se da cuenta de que esta administrando tiempos desde que se levanta hasta que duerme, ya que hasta par preparar una bebida, sea esta la que sea, se necesitan ciertos pasos a seguir para obtener el sabor y la consistencia deseados, si esta persona que esta preparando las bebidas, solo vertiera cantidades diferentes de diferentes sabores y líquidos, nunca llegaría a hacer la bebida deseada, por lo cual el proceso administrativo resumido para hacer su bebida seria solo seguir unos pasos establecidos vertiendo cantidades especificas de los productos designados en una "receta" y est...
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Implicaciones de las estrategias de operaciones en la administración de la producción:  Se hacen a partir de los recursos que se tienen para obtener un resultado que se ponga sobre sus competidores, este plan no es rápido y puede tener ciertas variaciones con el tiempo, pero básicamente la meta es la misma. La administración de la producción nos dirá como y donde podemos usar recursos, que estrategias seguir usando y cuales cambiar, nos permitirá saber si estamos haciéndolo bien o si hay que idear una nueva ruta para lograr nuestros objetivos.

EQUIPO E INTRODUCCIÓN.

EDGAR IVAN VILLAR ROSAS EL BLOG ESTARÁ DEDICADO A TRATAR DE EXPLICAR LA IMPORTANCIA DEL HECHO DE TENER CONTROL Y PODER MODIFICAR LA PRODUCCIÓN, SUS PROCESOS, LA IMPORTANCIA DE SABER COMO SE HACEN LAS COSAS Y EL POR QUE TODO TIENE CIERTO ORDEN Y MANERA DE HACERSE. Introducción: la base dela administración de la producción es planear, organizar, dirigir y controlar la producción, claro buscando una mejor en los tiempos, en la calidad del producto, todo esto para encontrar la satisfacción de los clientes, disminuir costos y con esto obtener una ventaja competitiva.
DEFINICION DE Administración de la producción: es la   administración   de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
DEFINICION: Estrategias de operaciones:  se basa en un plan a largo plazo que busca mejorar la competitividad de la compañía. Parte de un análisis del entorno, del mercado y de los competidores, así como de un estudio de los recursos internos disponibles, para fijar unos objetivos y una hoja de ruta.